時光匆匆，一年時間已過半，回想起來，還有很多的工作還未做，每月制定的計劃總有遺留或沒有堅持到底，眼中有活但活還“活著”，用一句通俗的話說“我看見了它但我無視了它”。

回顧上半年工作，年初計劃的宣傳視頻制作，在制作完成4個視頻后再無動靜，從5月份到現在顆粒無收，技術員不行動，我也未進行跟蹤，未對此項工作進行嚴格監督，也未對其進行工作引導，就放任不管隨波逐流。雖說從5月份開始工作逐漸忙起來了，但是在一個月的周期中，使用空閑時間保證完成1個視頻還是能做到的。

隨著公司二期建設，空間資源越來越珍貴，東西往哪放且放的整齊是真正的考驗公司各個區塊的管理人員。組裝車間也在考驗隊伍之列，從材料到半成品再到成品種類繁雜，均需分門別類進行整理。但是實際上，組裝車間內部實物擺放雜亂，沒有一點整齊感，有用的沒用的混在一起，常用的和不常用的混在一起，有用的放置不當用時滿車間找，問題都知曉但沒有進行整改。

對于以上問題，平時都以工作多、任務重、不重要、暫時不急、后面在做為借口進行推脫，其實本質還是懶惰，有些工作花一點時間、花一些精力是可以做好的。除了時間精力外，正確的給下面同事下達工作指令、工作引導是工作有序開展的必要條件，也是帶好團隊的重要條件。要杜絕“我看見了它但我無視了它”這種現象，甚至要達到往前多做一步的目標。