不知不覺中2022已過多半，靜心回想年初制定的工作計劃。雖平日能做到不舍晝夜的努力，但從結果來看近期的工作中依舊存在風險，深感自身的不足與內疚。現將不足之處反省如下：

一、服務意識有待提升

作為倉儲的核心指標在我看來：對物料的接收、存儲與發放。在這過程中我們要對內服務于生產，急生產之所需，對外要將入庫的合格產品保質保量的裝車出廠到客戶手中提高客戶的體驗感，急機構之所急。

自己這一方面做的依舊有提升空間，對于更多的特殊案例需要提供正確的支持，真正的能將在倉庫的物料及時的傳遞到所需之人手中，真正的第一時間解決問題。

二、專業技能有待提高

對于自身的不足積極的學習請教，力爭部門每一個崗位的難點工作都可以勝任。

對于員工的業務技能要多提供頂崗實踐機會，通過實踐的過程中發現崗位風險，不斷的去規避不足，在改進中不斷的突破崗位記錄。

三、標準流程化制度的不足

老員工在某種程度上是企業的財富，因為他們在長期的工作實踐中積累摸索出了一套有效的工作流程，我們作為管理人員要將這種好的工作流程用文字記錄下來編制成文，為后期新入職的員工作為標準作業書，避免新員工犯低級事故。

四、變（嘗試、驗證）的速度與決心不快

時代是在不斷的發展與變化的，我們只能在不斷的變化中尋求自我的改變與突破，否則必將被時代所淘汰。還記得兩年前大家在想如何能提高管材出庫的賬實相符性，結果去年開始地暖管率先實現了掃碼出庫。彩型如何能提高移位與裝車效率，結果通過兩年的努力我們基本實現了當初的夢想。

今年平時的工作重心多于在“應急救火”，所以在技改方面做的工作還是不足，后期還是想通過對產成品和原輔料的機械化出入庫、立體庫位空間的利用來提高工作效率，解決工作中的短板。

我認為世界上沒有絕望的處境，只有自甘平庸對處境絕望的人。只要我們思想不掉隊，辦法總比困難多。

以上是我的反省，不足之處，懇請批評指正。