飲食有飲食文化，茶有茶文化，就連喝酒都有個酒文化，反省作為我們大中財的一種文化不斷進行傳承積淀。日常被各種事情圍繞著感覺在和時間賽跑，每到反省時刻需要靜下心、平下氣細思這半年的得與失，成長與退步。

今年集團領導和基地領導的更換對于我們之前已經習以為常的工作思路與工作節奏似乎是一種挑戰。精益生產指標及節約額的上報從以前的10號提前到6號上報集團，當月預估節約額大體情況30日前上報基地領導，以前根本沒有想過，現在均可按時完成。

以前新產品系列及特殊產品報價均較少，本年上半年就2個新產品系列報價，因為對新產品了解較少雖然有時候摸不清頭腦，但是在不斷的討論和了解中逐漸有了自己的一定思路。以前覺得我們近年銷量三個多億已經不錯了，但是看到我們市場調研報告中新疆區域同行企業一個產品就近三億銷量的時候感覺我們還是有很大的成長空間的，所以有些事情不是做不了，是沒有要求我們就安于現狀，希望我們在以后的各項工作中均能夠主動出擊，不斷提升。

本年六安基地的投出產出率事件對我的震撼很大，六安作為比較先進的大基地在米重控制上都會出問題，那我們各方面做的怎么樣呢？雖然對投入產出率進行了專項審計，但是也僅抓了幾個方面去審核，對于審核的全面性及深入性還是有所欠缺。在各項監督工作上還是要下功夫，需要防患于未然，審計工作只是作為事后監督查漏補缺之用，做好事前預防及事中監督是重中之重。

今年發現我有個問題，不管是對部門內員工還是孩子第一眼總是看到她們的缺點或者事情做得不好的地方，然后嚴加指正。但是任何人做事情均需要鼓勵與贊揚，這樣更有利于她們主動去做一些事情，所以在該方面我需要注意語言的表達方式并多去注意別人的優點，做到人盡其才、物盡其用。

主動承擔、不斷提升、嚴抓內控、團結奮進，以此共勉！