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              • 管理團隊(三)
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              我的反省
              文章來源新疆中財管道     作者郭松     日期2022-07-14     點擊量615

              2022年在忙忙碌碌中已過半,上半年的指標考核結果并不理想,日常管理上也時常去救救火,下面就上半年的工作感受,作如下反省:

              工作的意義是什么?這是一個價值觀的問題,每個人的答案都會不一樣?最近經常在思考這個問題,有人也曾經問過我,我的第一回答:說的直白了點就是為了賺錢,不給錢的就不叫工作,就要公益了!

              賺錢可以有兩個方向的考慮,有的人認為公司給我支付的工資不低了,我要努力出成績,要不把我邊緣化了,失去這么好的工作和待遇,我該怎么辦?或者說我真要離開公司我還能干什么?方方面面都要思考?有的人認為公司給我的這個工資,說高不高,說低不低的,我為什么這么玩命,時間的付出,天天加班加點的,付出與得到的回報值不值得?當然還有認為工資低、活難干的那一部分人可能已經堅持不下去,離職了。

              不知道這算不算一個偽命題,反而是這樣的問題給我們心里的干擾不由得多了起來,有個公司的高層領導是這樣講的,“本事不大,你就認真聽話;能力突出,你就爭當翹楚”,本事不大的人更需要務實,能力突出的人一直會有更大地平臺向你招手,人與人確實需要比較,因為沒有對比就沒有傷害!但需要比較的是別人為什么比你做的好?而不是你看別人怎么怎么樣的?少一些抱怨,多一些努力,你所得到內在變化與經驗永遠屬于你自己!除非我們認為這些并不需要,自己已經做的挺好的,那貌似上述疑問也就不存在了,這里本來就不是你的舞臺了,眼睜睜的成了懷才不遇。

              提醒自我,得與失經常會存在,但不能總患得患失地,失去本我!

              自己身為下屬同樣也有下屬,大家一直以來認為,領導要比下屬考慮的多,確實事實也該如此,因為角色不同,擔的責任不一樣,但我們職責內的事情沒有做好的問題?需不需要上級領導來承擔責任,雖然有些問題不一定能扯的明朗,但有的時候需要自省,公司讓你管這么多事,能讓你兜了這么多的底,是對我們的歷練與培養,如果該你兜底的時候,你總是兜不住,不能怨天尤人,認為這是自然現象來寬慰自我!投入的經歷和結果不對等,那可能是因為方法沒找對,而結果沒有到達預期,自己也需要多去反思,是不是投入的經歷還遠遠不夠!如果自己不是能力突出的那一類,就要做個認真聽話的人,社會依然需要這樣的人群!

              以上為近期的感悟與反思,如有不足,請各位同事予以指正!


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