2022年上半年結束，和以往一樣需要深刻反省和總結。

在過去的半年里，業績雖說是在上升，但是不足和遺憾之處還是有很多。反思中認識到，第一團隊建設應該擺在第一位，再好再多的市場需要人員的跑動，沒有跑動就沒有市場沒有業績。第二是老客戶的服務及維系、深挖次級經銷商，更是需要投入人員和時間，第三是有更細致的工作計劃，把每天的工作做到量化和細化。

總結這半年里收獲還是有的，跑動中經銷商的數量在增加，區域的供貨點在增加，堆場及庫房的存儲量加大，薄弱市場在增強。

響應公司廣告牌投放的政策，廣告牌的增多，帶動了原本零散的二級客戶，門面廣告牌的影響力還有是有顯著成效。

堆場的建立使得在和客戶配貨和調貨更為便利和及時。

確保下半年的銷量業績，超額完成年度任務。