時間飛快，轉眼2022年已經過半，太原四月封城，各種防疫政策的加持，對于我們銷售工作的影響之大。這半年來，我們的工作存在一些的問題，下面總結了在這期間面臨的幾個方面。

門頭更換數量不夠，質量不高，到目前為止更換門頭的數量有300塊左右，但是對于龐大的市場來說，杯水車薪。相比于RF等品牌的門頭相差甚遠，下半年的主要工作是，加大對門頭更換，對每個業務員每月更換門頭數量定任務，對更換門頭數量達標的業務員進行獎勵，對未達標的業務員進行處罰。

加快發展業務人員，加強培訓力度和考核力度。現在管理處面臨的問題是，業務員疲憊的心態和固有的跑動市場的思維，今年的工作的重心就是不斷地注入新鮮血液，同時也要加大老帶新的力度，讓老業務員帶動新業務員，同時也讓新業務員促動老業務員的積極性。

“匠心就是做好一件事情，初心就是一直做好一件事情。清楚全面理性地看到自己的價值，堅定熱情執著地去做好這件事情勿以善小而不為。”希望自己保持初心，低頭做事，努力做好集團公司的一份子，跟集團公司共同成長，共同發展，勇闖一條具有中財特色的可持續發展道路，讓中財再創輝煌！