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              • 管理團隊(一)
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              我的反省
              文章來源山東總部     作者張壯鵬     日期2022-07-14     點擊量501

              2022年注定是個不平凡的一年,今年房地產市場極度低迷再加上疫情不斷反復,對建材行業是個極大的打擊!今年上半年,有時覺得自己也很無助,迷茫!作為一個銷售團隊的領隊者,實在不該,特此反省:

              一、目前這情況,機會與風險并存,不管對我們還是競品,客觀條件對大家都是公平的,現在拼的就是信心和對局勢的判斷并采取正確的措施!走對路的往往能利用這個機會彎道超車!信心的大小決定了成就的大小。庸庸碌碌、得過且過的人,自認為做不成什么大事,所以他們僅能得到很少的機會。他們相信無法創造偉大的壯舉,他們便真的不能。堅定不移的信心足可撼動山巒,相信自己!          

               二、迷茫時最有效的方法就是多向先進團隊學習,仔細研究他們成功的方向及模式!方向沒問題了,那就是執行了,不能患得患失!患得患失就容易迷茫!方向選對,就要義無反顧地執行下去!

              三、我一直相信,危機中往往蘊藏著更大的機會。再好的構想都存在缺陷,即使是再普通不過的計劃,只要你堅定執行并且持續發展,所取得的效果都會比半途而廢的好計劃要好得多,因為前者會貫徹始終,而后者卻前功盡棄。所以,只要肯積極行動并堅持下去,你就會越來越接近成功!

              以上文字,權為反省!

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