時間過的很快，好像沒做多少事又半年過去了，可能是績效差所導之的后遺癥，回顧上半年以下為我之反省。

今年的酬賓做的很不理想，開頭不利連最低保留目標都末達到，勢必會影響整年的績效，以此每月都會做的很勤苦壓力山大。我區域比往年下滑太多，此情況拉了整個團隊的后腿。從整體情況來分析，主要還是基礎末做好。今年做工程壓力比以往難做，低價與填資讓客戶做的苦不堪言。如何改變此局面？年初公司提出建立配送中心之思路，這可能也是以后的一條出路。我們也要從頭再去認真的研究和感知市場，對營銷進行重新認識，從而為逐步推進營銷改革贏的時間。當然想要真正走出困境，還是需要靠自身，目前只是借力與借助階段。

隨著年紀的增長，想當年的口頭語也頻頻出現，敢為人先的想法有，付諸行動的現象越來越少。招新人注新血刻不容緩，單槍匹馬可能會做成事，但絕對做不大事，想要把區域做大與做好，還是要組建團隊培養人才。最后要提到敬畏與感恩，心懷敬畏善待萬物，做到問心無愧。感恩有個好平臺，得到磨練與展現自我。