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              • 管理團隊(一)
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              我的反省
              文章來源甘肅銀財管道     作者汪世懂     日期2022-07-14     點擊量621

              參與這一年多半的市場管理和破局工作以來,公司大刀闊斧的對很多地方采取了一些行動,主要目的是求變,要改變曾經的落后局面,要改變沉悶的市場氛圍,要改變基礎薄弱的現狀,要改變公司發展緩慢的問題,區域和人在不斷變動,很多機構曾經的豪氣和輝煌不復存在,在這個的平臺上的人也在進出。他們也曾經跟隨銀財開疆拓土,但新的形勢和條件下需要新的人員來推動銀財的發展,我想這也是必然。

              總結這些機構和人員,他們其中不乏很多能力出眾的將才,但他們沒有把自己的發展融入到公司發展大格局中來,忽略了“大河有水,小河不干”的基本規律,忘記了是這個平臺賦予我們的能量,過分夸大了自己的水平,看到別人想到自己,每個人都很容易犯這樣的錯誤,我想唯有自知,自律、自修方能避免這種事情的發生。

              這一兩年忙于應付眼前具體的事項,雖每天忙忙碌碌,但做的工作卻在不斷重復,消耗了很大精力,一些規劃性和前瞻性的工作卻滯后了,錯過了寶貴的時機,也產生了一些失誤,總結認為還是修為淺薄,知之而后改之。

              猛然間有一種時間危機,在這個意氣風發的年齡,還得博一點功名,實現自己人生價值,通過一些事情來增加自己內涵和功力,總體上應該不馳于空想,不騖于虛聲,不負韶華。

              以上是我的反省,望領導監督、批評、指正!


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