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              • 管理團隊(三)
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              我的反省
              文章來源浙江中財管道科技     作者李欣     日期2022-07-14     點擊量420

              國內受疫情及國家調控影響,各行業面臨著市場大洗牌,中財在其中雖然也面臨艱難困境但仍臥薪嘗膽,繼續前行,我也愿在探索中,與公司共進退。

              諄諄教導與聲色俱厲:

              今年在工作中遇到過幾次提交結果與預期偏差較大的情況,心中會有一些惱火,總覺得,這樣的問題是沒有深入思考才會出現的問題,是不應該出現的問題,腦子里想的都是聲色俱厲的設問句和疑問句,所以我選擇了冷處理。但領導的作法是按自己的要求做示范做批改,并用陳述句諄諄教導,成功的糾正了方向。

              事后反思,領導的做法是成熟的,有效的。每個人的工作方法和深度各有差異,不能用自己的思維理所當然的要求他人,要學會尊重個體差異,允許失誤。但如何糾正方向,引導成長還需要講究方式方法,以對方能接受的方式提出要求,做到諄諄教導的言傳身教,避免聲色俱厲的批評教育,多用陳述句少用疑問句。

              外界的刺激與內在的平靜:

              去年大寶身體出現了一些狀況,吃過藥好了很多,醫生一再強調不要情緒上刺激他,身為倆寶媽媽的我,面對兩個淘氣的男孩子,心態總會處于一種亢奮狀態,我覺得只有他不刺激我,我才能不刺激他。但一次偶然的機會,我發現當兒子心情平靜的時候,癥狀真的會消失。我深入思考,如何讓孩子保持平靜的心態?最終的答案是,只有我先平靜,孩子才能平靜。至此,我調整心態,用樂觀,接納,平和的心態面對孩子,當他出現情緒激動的時候,我會平靜的說,慢慢說,我在聽;我也從原來站在自己的角度認為不行就堅決不行的態度,轉變為放下堅持,從可行性角度考慮,發現孩子的很多想法都是可以接受的,沒有我原本認為的無理取鬧。那段時間是我近3年來,感覺心情最放松的時光,母慈子孝,生活幸福。

              由此反思,要學會做情緒的主人,只有保持內在的寧靜恬淡的心境,才能安心自在的工作、生活,正如古人所說:結廬在人境,而無車馬喧,問君何能爾,心遠地自偏。同時無論工作中還是生活中,學會在堅守底線的時候多用包容,接納的心態與人溝通,才能其樂融融,共同成就。

              以上為我的反省,不足之處請領導指正!


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