時間過的真快，一眨眼的功夫，卻已年度過半，承接梅渚廠區倉儲一部的倉儲工作也一年有余，一年多的歷練，或多或少讓我認識了自己身上的不足，讓我重新對目前的工作有了定位。

一、責任與焦慮

一個過于背負責任，總想引領團隊去解決問題的人，其實是對自己最不負責任的，承擔著這樣重的責任枷鎖，人沒有半刻放松，仿佛感到自己不去扛起責任，難以收復的后果就像頭頂懸著的劍，不知道何時能掉下來，因為害怕那把劍的落下，惶惶不可終日，終日陷入焦慮。一旦無法扛起責任，常常會感覺自己軟弱和無助。過度的責任感是對自己高的標準，有時對他人也會工作較真，一旦對方達不到預期就很容易引發負面情緒，嚴重影響人際關系和溝通效果。

二、工作滿足于正常化，缺乏創新

這一年的管理工作實際想的和做的差距很大，沒有真正的把工作落實到實處，忽視了成本細節上的管理，對于成本管理的重視程度有所欠缺，總以為成本已經控制的很不錯了，可問題往往都是在不注意或忽略的情況下出現，成本控制、倉儲人工方面，沒能跟上公司制定的進度。當前正當中流擊水，不進則退之時。形勢迫人、時不我待，更需奮發進取、闖關奪隘。近一年以來，我的內心是迷茫的、被事情包圍推著走，而不是主動走，缺乏了創新。

三、情緒管理、理性溝通

我性格比較急躁，在工作中為了提高效率，處理一些事情時往往心直口快，有什么說什么，雖然對事不對人，事情也得到了解決，但給人感覺非常不好。對下屬，要求很高，在工作中達不到我的要求就嚴加指責，不但成效低，員工的心里也傷到了自尊，工作狀態和積極性也有很大影響。反思自己，有些事情并非如此，作為部門領頭羊應該認真引導和幫助他們，部門的壯大離不開團隊，只有團隊中的每個人強，梯隊建設完善，部門才會強大，所以在自身性格方面必須要做出改變。對領導，有自己的想法就反駁，而不是耐心的與領導溝通，有問題有想法應主動去找上級領導多溝通，如果自己的想法是對的，能夠得到上級領導的認可與支持；如果錯了，也不應有顧慮，虛心接受觀點，才能夠從溝通中了解自己的不足點，在今后的工作總會有所改善與提高。

下半年，我需要內審自己，沉淀自己，把握現在，向下扎實。

以上是我的反省，請各位領導批評和指正！