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              • 河財管道
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              2022年前半年總結及反省
              文章來源河南河財管道     作者楊光峰     日期2022-07-14     點擊量474

              世界風云,全球疫情影響,經濟泡沫化,金融化,目前經濟的走向并不樂觀,目前國家考慮最多的是流通問題,吃飯問題,生活問題。城市就業率越趨低下,經濟下鄉是個趨勢,目前基礎設施建設側重于農村,鎮縣級區域。聞風而動,目前這一市場都是私企運作居多,個人墊資能力有限,許多大型項目廠家直做,迫使我方資金壓力加大,并且客戶過于單一。反映出自己不能因時而變,貽誤戰機,還以墊資為銷售模式。這是自己的悲哀,時間除了應酬還是圈內的應酬,花費了時間與金錢,收效甚微(項目沒錢落不了地)。反映出自己缺乏學習,就會缺乏認知,一味以己為是,盲目自大,不加以改正。好的一方面鄭州路橋集團,河南城發,河南水投也在布局這一市場,說明這一市場的重要性,我對國有企業的合作需要積極探究其規律,學習探究合作方案建立。

              從疫情第一年就考慮到大疫有大建,就加大了公司融資力度,并加大了新項目公關投資費用,從目前來看這一決定是錯誤的,愚蠢的,增加財務負擔。反映出我的武斷與失職,不講科學,一切隨性而至。這次認真認識到我的錯誤愚昧至極,從今而后健全財務團隊,捆綁客戶共同投資,擔責,合作共贏。或打造合作平臺,我方負責談判對接服務,提高工程銷量。這一目標在進一步的推進,舞陽農田灌溉項目,周口農村市政項目都在有效推進。窮則思遷,結合目前市場情況,及時改變自己策略。把精力往BRS事業部放一放,把專項市場做大做強,落實一個點,做成一個面,健全平臺,努力學習,團結一切力量,走出一片光明。

              節約,學習,團結,負責,共創輝煌。


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