偶然，在網上看到這么一句話，睜一只眼睛看世界，閉一只眼睛審視自我；往往面對問題，總習慣向外看，習慣性去發現外界的問題，而忽視自我的問題。

記得前段時間，我的同學跟我講起一件事，她的同事接到一個任務，要求在1個小時內在抖音上開直播，而她同事此前從未開過直播；接到任務后，沒有任何抱怨和顧慮，了解清楚任務后，馬上計算時間開始排計劃，并分配任務，注冊賬號、開房間、寫腳本、化妝等等，1小時后準時開始直播。

這件事對我的促動很深，我猜測很多人，包括我自己可能在接到這樣的任務時，肯定是反應來不及，可能內心還在抱怨領導任務安排不合理，時間太緊、不能提前安排嗎.......等等；但是聽到這個案例后，我反思：別人之所以能拿高薪、能成功、能被欣賞和肯定，是有原因和理由的，這就是原因和理由。所以，自己不管面對如何難題，想的應該是如何做好做成，多一分鐘抱怨，你的時間就少一分鐘，成功的概率就下降一點。

同理，面對原輔料的問題，特別碳酸鈣這種原料因礦石的因素導致的問題，我也曾自我寬慰的想，這不是我想改善，就能力所能及的。但是通過我同學單位的這個案例，在解決問題的態度和效率上需深深自我反思：真的盡力了嗎？真的盡全力了嗎？自己的供應商質量管理真正達到質量管理的高度了嗎？此路不通，就不能換方法，換條路試試嗎？真正有跟著領導解決問題的方向前行嗎？

記得那次若水試料，混料車間卸料事件，值得反思的是，自己在原料崗位上這么多年，在評審時，給予領導使用后預測指標和結果了嗎？對自己的職責高度、自己的專業高度還需要好好自我反思！我們這個崗位，發現問題，將異常原料不流轉至車間是最基本的責任，我們更要做的是給出準確的預測結果，去做更多的供應商質量改善和提升活動。問題的降低，反復復發的問題杜絕，疑難雜癥的攻關，保障下游客戶的使用順暢、生產穩定、質量保障。如何降低不合格，供方過程質量穩定、出廠質量保障，才是真正源頭質量控制的根本。因為進廠檢驗已是最后一道關口了。

結合部門愿景，堅守質量底線，保持產品優勢！這句話讓人意味深長，它成了我們質量之路上風向標！在往后的質量之路上，不管前方是鮮花美景，還是泥濘荊棘，既選擇就堅持；但是在這前行的路上，自己需學會睜一只眼看問題，留一只眼在心底自我反思，不論在溝通交流、團隊帶領或專業技能上，不斷改變，不斷提升！