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              • 管理團隊(三)
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              我的反省
              文章來源浙江中財管道科技     作者吳新燕     日期2022-07-14     點擊量405

              時間飛快,轉眼一年又過半了,從專職包裝設計崗位到負責青山廠區質量管控,人員安排,質量閉環;隨著崗位與角色的轉變,意味承擔的責任與義務更重,在此很榮幸王總與陳總兩位,他們像一盞引路燈,在我迷茫時給我指引方向,在我倦怠時激勵我振作,不斷的給我精神力量和工作方向,讓我在各方面有新的認知與見識,使我在新的崗位更快、更從容;在此感謝和感恩,感謝每位同事,感謝團隊的每一員支持與配合,反省如下:

              一、關于心態

              當你能控制自己的情緒時,你是優雅的;當你能控制自己的心態時,你是成功的。優雅不是訓練出來的,是一種閱歷;淡然不是偽裝出來的,是一種沉淀。

              我在工作中告誡自己要放平心態,與人溝通,在說話時要控制自己的語速與音量,但一直以來,我都比較簡單純粹,說話行事直接了當,有時工作忙說著說著就會激動起來,也會語速加快、音量加重,反而更表達不出自己的本意,以至溝通效果不佳。

              多一份平和,多一份從容,多一份理解,管理好自己的情緒,與人快樂,與己快樂;不以物喜,不以己悲,淡然自在,幸福常在。

              二、關于包裝推進與提升工作

              年初計劃包裝方面,推進降本改善,公司領導諄諄教導仍歷歷在目,但由于疫情影響,致使達成目標不理想,但仍要感謝小組成員積極響應推進,想方設法去接近目標,希下半年有更好的收獲;另外由于包裝組工作變動,在產品包裝轉換過程中,新老包裝庫存同時存在,供方庫存管理,跨基地協調、內部生產實施,倉庫先進先出等方面沒有去協調好,缺少提前系統的計劃和執行,致使有轉換期間有些被動及影響推進進度與順暢,在此反省,下半年我將從包裝降本方案確定,轉換節點,庫存管理等聯動等方面的跟進,加快包裝改進人作順利推進。

              三、接受新事物認識度不夠

              根據化建業產銷安排PE波紋管要轉移青山基地生產,從4月份就著手梳理各基波紋管質量檢驗項目,邀請兄弟基地對 PE波紋管內外質量控制點培訓,5月又安排人員衢州學習,本以為萬無一失,談起事來頭頭是道,但到了實際執行時,得到的結果卻是奇差無比。

              事實上前期的內容只是表面上的事,而實質上沒有深層次地去探究,如檢測能力的判斷,物理性能測試對比驗證有等沒有提前深入思考,車間生產時,無法做出正確判斷,影響車間生產;只有表面的專業知識而缺乏實操能力,并不足以成事,沒辦法執行落實,在新事物方面我需要沉下心去接受,去學習。

              不忘昨天,因為昨天給了我們經驗、教訓;珍惜今天,因為今天給了我們工作的機會;共享明天,因為明天是我們的希望、未來。

              以上是為反省。


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