2022年匆匆過半，反省自己今年的工作不足之處卻很多。反省如下：

反省一：思想意識的轉變慢

每月加工成本分析的時候，看到其他基地的加工成本、指標，第一反應是不可能的、分攤方式不同、產品結構不同，更多的是找推脫的理由。新昌作為最早的基地，其在技術上的優勢、儲備，其他基地怎么都做不過的。但實際，隨著設備更新換代，其他基地技術儲備的成長，慢慢的，加工成本也好，指標也要，整體性拉近新昌，很多指標實現反超。逆水行舟，不進則退，我們原地不動的時候，其實就在倒退。歸根結底，還是意識上的束縛，打開自己的意識，空杯心態，接納新思維、新模式，才能更進一步，與未來接軌。

反省二：自我學習、自我提升不足

對于自身的定位限制了自身的發展，一直以來，對于自身的定位，就是PO管件， PO管件后續發展，設備增加、產能增加，只要把這個做精、做專即可，從沒有去考慮其他的崗位，也沒主動去接觸其他崗位的專業知識。“守著金山討飯吃”，這么好的條件下，不去主動學習確實不應該。

反省三：為營銷服務

22年，營銷人員的戰斗基本處于“白刃戰”，后續預計還會持續；以前的我們，在質量上、交期上，無條件的去滿足，對于生產服務營銷來說，已經做到很好了，但更深層次的，除上述外，還需如何降低加工成本，從而在價格上，給予他們最大的支持，這才是我們要做的，降低加工成本不單單是因為部門指標考核，更多的還是讓我們的產品更加具有市場競爭優勢。

以上反省，自勵自勉。