2022年時間過得實在太快了，我都不知道在忙什么？半年時間一閃而過，年后剛剛開始，衢州疫情影響，工作上的很多事情都沒有辦法開展？但是種種借口都只是借口，確實工作沒有做到位，我應該深刻反省……

半年來，在集團公司的正確領導下，本人努力工作，克服了疫情困難，凝聚團隊的力量，繼續深耕市場，取得了一定的成績。但是離領導的要求和期望仍有較大差距。特反思如下：反思之一：對傳統的市場關注度有所下降。客觀上，上半年衢州先后發生了開化疫情和衢江區疫情，尤其是衢江疫情影響了柯城區，這兩個區是傳統市場的主戰場，受種種防疫措施的限制，上門少了，溝通少了，現場也去得少了，有的工程停工時間較長，經常使我有心無力。主觀上自己還有惰性，總認為傳統市場已經是盤子里的菜，跑不了，別人也很難撬動，有麻痹松懈思想，從而導致工作不主動，有被動維持的現象，如果長期這樣，傳統市場就會松動，也可能會產生“多米諾骨牌”效應，那將是不能承受之重。反思之二：參與社會活動多，時間分配不合理，影響了工作效率。由于本人是市政協委員，工商聯副主席，建材協副會長，參加這些會議和活動比較多，尤其是政協委員，現在履職要求高，經常要開會寫材料，占用了很多本來應該是努力工作的時間。上半年，為了廣告效應和開拓市場，也為了獻愛心樹立公司的良好形象，我還給學校送（地錐、水、紙），疫情期間捐贈開化、衢江區及各部門共14個單位受到中財管道捐贈。在溝通聯系、采購物資、捐贈儀式和宣傳推廣上又花了很多時間，不同程度地影響了正常工作，導致精力不夠聚焦。反思之三：售后服務抓得不夠緊，仍有不到位之處。主要是上半年疫情此起彼伏，有時客戶有需求，卻派不出人，送不出貨，客戶也來不了，導致有個別客戶有微詞。主觀上還是沒有把售后服務的重要性等同于市場開拓來看待，有重銷售輕售后的錯誤想法，尤其是對少數中小客戶的售后服務要求，重視度不夠，響應速度不快，對售后的隊伍管理要求還不嚴。

下半年，我要以本次會議為契機，不斷鞭策自己，不斷激勵自己，向先進學習，痛定思痛，勇于爭先，把維護傳統市場與開拓新市場結合起來，把狠抓銷售與精準售后結合起來，把自己帶頭與團隊作戰結合起來，緊跟時代大勢，對賣管子有效果的事情多做，與總公司要求對標對表，通過不懈努力，力爭把上半年的短板補上，把損失奪回來！以上發言，請領導批評指正。