2022年上半年，不自覺間已經到來，半年來心情也隨著疫情的反復而波動，年初酬賓的紅利到現在已被消磨的所剩無幾。

新人培養上緩慢的進程讓人惱火，下半年的任務變得越發現實而沉重，怎樣去化解來自市場及內部的壓力，又得重新考量。

總體來說，方向未曾改變。一、經銷商開發：督促引導各機構，全力開發經銷商。二、團隊：團隊建設還是全力推進，新人培養及招聘仍是今年的主要工作，去污存清是團隊建設發展的主題。