行業不同，遇到的問題也不同，但相同的都是要和不同的人打交道。才慢慢覺得不是只有一顆上進心就夠的，要從各方面不斷的去提升自己，專業知識做基礎，企業文化得講到點子上，因為每個客戶的關注點不同。還得從不同角度剖析產品，行業！雖說一過去半年但是越發現自己欠缺的還很多。這也是半年來沒能達到自己期望值的問題所在！

所以接下來的半年要分階段制定工作和學習計劃。

第一、學習專業知識做好基礎準備。

第二、緊跟公司的節奏，做好階段酬賓活動的推廣，必須落到實處。主要從三個方向落實：

1.零售店面銷售，讓老板備貨充足。

2.裝飾公司談合作，要做好售后服務工作，結合每家的需求制定方案體現中財耐凍管的本質特點做好銷售和服務！

這點也是我工作中的不足之處。

3.進一步溝通具體組建中財安裝隊的細節工作。細化基礎工藝，大流量工藝和精裝工藝的具體細節和標準，并結合水工政策，做好這方面的宣傳。

第三、及時總結工作中的問題，及時解決。下半年銷量目標要翻一翻。