時間匆忙而過，還來不及駐足觀賞一路上的風景，半年已盡。回憶這半年，不禁想好好的回顧：什么自己抓住了，什么自己錯過了……

今年上半年的工作重心是：1、做好各區域的倉儲配送中心工作。2、做好團隊新人引進及培養工作。倉儲配送中心方面，管理處結合各區域市場的實地情況依托原有市場建設基礎開展倉儲配送中心的建設，針對經銷商薄弱區域，由機構自行開展倉儲配送中心的建設工作，目前石河子市機構已完成自營倉儲配送中心的建設工作，但規模及配套設施不夠完善，下半年還需加大投入，以便帶動整體家裝零售的銷量。阿勒泰地區今年上半年列為管理處的重點薄弱區域，上半年倉儲配送中心工作開展的不是很理想，有機構自身的原因，也有我本人管理的原因，實施過程中定好的方案一變再變，定好的實施期限一拖再拖，對機構的執行力度要求不夠嚴格，下半年定要做好該區域的配送中心工作。

從年初開始，編外人員招聘就已列入今年的重點工作當中，實施過程中合適的人員并不好招，自己也在不停的反思，我們需要的人員是怎樣的？怎么才能夠招到人，留下人？這項工作下半年還需重點投入精力來做，團隊要想做強就必須要引進有想法的新鮮血液，想要留住人才就必須付出讓他們心動的條件，招聘工作方面上半年做的還不夠踏實，細致。下半年還需繼續努力。

以上的反思我會在今后的工作中努力補齊，更好的完善工作。