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              • 管理團隊(三)
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              我的反省
              文章來源浙江中財型材     作者周浙文     日期2022-07-12     點擊量418

              一、關于“提升”

              創新是建立在生產過程中的每個細微環節,在我看來,任何工作中遇到的難點,都可能是一個創新突破的點。只要始終保持銳意進取的精神和越挫越勇的心態,終會有所進取。就如日常的管理工作,遇到問題,要多去思考,要走到員工隊伍中,多與員工溝通、交流,傾聽他們的心聲,人性化的建設管理制度,并根據實際情況能進行及時調整、優化。并根據工作所需,做好梯隊建設,緊抓部門重點工作,提升工作效率。定期對專業技術和實操技能進行全方位有效的培訓,強化團隊實操能力,提高員工綜合素質,培養人才。

              二、關于“深度”

              所謂工作深度,就是在排除外界干擾的條件下集中精力專注于工作的一種狀態。它能使人的認知能力漸漸深化,技能慢慢得到提升,進而取得有創造、有質量、有效果的工作成果,也是一種可以給我們帶來更高價值產出的工作方法。如實際工作中,雖然各項工作均能按計劃推進,但在重點工作和專項工作中,缺乏對事物的深度理解和深度思考。所以,在工作中應保持高度的專注力,通過發現亮點,領悟深意,歸納總結。取得有效的收獲,日積月累,增長知識,提升格局。除此之外,多向專業能力強的同事學習,通過理論結合實際,以“工匠”般的深度工作精神,一絲不茍,精益求精,求真務實,真抓實干,在持之以恒的深度工作狀態中提高自己的綜合素質能力。

              以上是為反省與感悟。


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