轉瞬間，2022年已過去一半，因疫情影響，今年的生產和銷售壓力都比較大，我們設備部在服務生產方面責無旁貸，積極努力，但仍有許多不足之處，現反省如下：

反省一：人員流失嚴重，維修技能和效率下降，新員工的培養和幫帶缺乏系統的培訓，幫帶師傅沒有較充足的時間對新工進行詳細的講解，基本上是忙于應急維修，保養工作無法按照計劃執行，新工的培養是關鍵，要讓每位新工都能很快的提高技能，就必須多講解、多考試、多動手、多總結，逼迫他們盡快成長，每個人都能獨擋一面，大家就會感覺輕松一些，基礎保養工作就可以有序進行，設備的故障率才會下降。

反省二：技改成效不突出，缺乏鉆研精神。學習是需要持之以恒的精神，這一點做的遠遠不夠，一本書計劃每天看20頁，可很多時候連一半都完成不了，雖然有各種各樣的原因，可最終還是因為不能做到“認真”二字，如能深刻領悟“認真”二字，工作的效率一定會提高，工作的失誤一定會降低，即便失敗也不會找借口，而會努力尋求新方法新途徑，最終一定會成功的。

反省三：和員工缺乏溝通，對員工的想法和需求只有在相互交流中才能真正掌握，能解決的就盡快幫助員工解決，不能解決的也要多做員工的思想工作，說明原因，做到動之以情，曉之以理，讓員工以積極樂觀的心態投入工作，多理解少抱怨。從而也可以更好的做好留人工作，確保部門的技術力量。

以上幾點是半年來我的一些淺顯認識，爭取下半年揚長避短取得更大進步。