不覺間2022年已過半。對照年初工作計劃,思路依舊清晰,計劃中的工作均在推進但仍顯滯緩,究其原因與自身知識不夠全面、對公司用材用料了解不夠深入有關。
進入采購崗位時恰逢大宗商品價格急劇上揚,上游原材料價格的巨幅波動讓肩上的責任倍感重大,在買與不買、何時買、買多少方面當心踏空也怕套牢,深感對大勢研判經驗匱乏,唯有謹小慎微,對于每筆采購提前測算在庫耗用周期、預測交期、了解調價時間窗口,再借助集采對原料價格趨勢分析作出艱難決策。靜下心來盤點上半年采購計劃的實施,整體采購時點的把握、備庫量的調整、低價料占比方面自感欣慰。但對于原材料的通用性知識缺乏,導致本可提前應用的一種PO類低價料推進一度中斷,直到3月份呆滯物料分析會議上徐總提到這種低價PO料新疆基地在正常使用,才意識到自己對于PO用料的關注不夠深入,才深刻體會到什么叫“知識就是財富”。
前段時間有領導對我說,你每天上班前都會在倉庫、車間走一圈是個好習慣,我很想回答我對我們采購的物資還不夠了解,采購回來的設備可靠性怎么樣、故障率如何、使用環境是否合適,五金配件實際是什么品牌、哪種規格型號、用在哪、更換頻次是多少、有沒質量過剩、是否可用替代品,這一切我知之太少,同時也制約著年初計劃的常備五金件采購渠道重構進度。我相信勤能補拙、現場會給我答案,堅信專注才能走向專業。