時間似流水，轉瞬2022年已過半，除了感嘆疫情的反彈之外，其實，每個人都不曾想停下腳步，縱使你只是邁出一小步。每當從南門看到車水馬龍的6號大街，穿過泰爾茂，東方醫院、經過大食堂回到公司，每個人，何嘗不是來去匆匆。每天都會有一些想法，或因工作中的某件事，調度會上的某一個爭執，在睡覺之前，會不由自主的展開豐富多彩的想象，一夜輾轉反側，到了第二天，大部分工作都是重蹈覆轍，按部就班，今天和昨天沒有明顯的改變。

你選擇我，我擁有你，就像當初選擇加入中財一樣，去磨合，去適應，沒有對錯之分，不是緣分亦是緣分。常言道，家家都有一本難念的經，你難、我難，誰不難呢？這就是工作，有些事左右不了它，有些問題解決不了它，做真實的自己，你會覺得很踏實，疫情原因有幸與質管部楊經理同住一宿舍的經歷，回首起來，那也是一段彌足珍貴的時光，每當晚上快11點的時候，我都會發信息給他，幾點回宿舍？今晚回來睡嗎？我還開玩笑的說，我比你老婆還關心你，其實，我想的是在睡覺之前能有交流的時間，無論是工作也罷，生活也罷，我們聊部門人員問題，質量反饋問題，當月指標如何？最后還會聊聊足球，NBA，談十年之前的牛馬大戰，北京奧運會上夢之隊與西班牙的巔峰之戰，除了平凡的工作，更多的是生活帶給了我們無盡的美好。

今年感觸最深的就是人員流失大，其實也在預料之中，雖然前期進行過多次溝通，當打完感情牌之后，畢竟還要回歸到現實之中，角色變了，責任大了；技能提升了，要求高了，反過來思考，是人性亦是事物發展之規律，新進的員工幾乎都為學徒，讓上半年的工作開展顧此失彼，在現有人員中，如何挖掘他們的閃光點，激發每個人的工作激情，打造整個部門的氛圍，發揮骨干人員的作用，下半年，人員培養和留人仍然是持續的課題。

第二點安全問題，安全無小事，安全事故時刻發生在我們身邊，最近的臨平火災，上海石化爆炸，機電部每天都有切割、焊接作業，每一次維修都與電打交道，部門操作規范監管不嚴，比如上次安全檢查到的氧氣、乙炔瓶存放間距不夠，水池上方沒有防護，這些都是安全隱患，3月份新工走路踩到水管導致腳踝骨折，看似意外，實為行為規范造成，海因里希法則說，當一個企業有300個隱患或違章，必然會發生29起輕傷或故障，在這29起輕傷事故或故障里，必然包含一起重傷，接下去，我們既要加強安全意識宣貫，還得規范維修中的操作規范，尤其是維修切割機時，要斷電掛牌，同時檢查全廠的生產設備，做到接地可靠，將安全隱患及時排除。

以上為反省。