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              • 管理團隊(一)
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              我的反省
              文章來源浙江中財管道科技     作者楊杏勇     日期2022-07-12     點擊量488

              這段時間以來,許多基地在進行投入產出率的核查,從查出來的結果看,不怎么理想,作為監管部門的財務部,覺得有很大的監管失責之職。從手段來看,實際也是千篇一律,制造混亂堆放,從而達到不易點數的目的,而他們實際有相應盤點的數據,財務人員有時為了節約時間,從而沒有真正執行點數這個動作,從而產生錯誤。假退,作為財務會計分期的一個動作,一方面是及時、準確的核算生產和公司經營結果的需要,另一面更是生產經營過程中發現出現重大的錯誤的需要,作為我們財務部的一員,實際參與這個分期過程數據的檢查,更要誠實、認真來對待這項工作,下面對以下工作做出反省

              一、關于資產安全

              資產安全像生產安全一樣,需要我們時時刻刻去檢查、盤點.為保證資產安全、我們有否制度在監控、沒有制度的,需要我們建立制度,來保證資產運行的安全,運行過程中,更需要我們去檢查制度的執行情況,發現制度執行中的偏差,去糾偏,從而堵塞漏洞,保證資產安全、完整。回顧年初以來,為保證資產安全,部門也建立了內控組人員,半年下來,但真正地去執行內控檢查較少,需要反省。

              二、關于誠實

              作為財務人員,我們也一直強調職業道德的重要性,態度和能力比較,工作態度優先于工作能力,工作能力,對財務來說,每個公司的制度制定,執行都有很大不同,所以財務人員招聘基本上要職業道德好,而工作能力,可以根據公司環境慢慢地培養。反映在實際業務上,我們在每次的物料包重抽查、數量賬實相符率核查中,反映的實際結果是好的,那我們抽查的實物數量是否與實際真相符了,抽查的發現問題是否如實上報,是否要求相關部門及時加以改進,涉及的重大問題是否上報更上級的領導,從而來達到解決問題的目的,我們是這樣在做嗎?

              以上是我的反省,不足之處請各位領導指正!

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