日子過得真快，我晉升總監的時間已經有半年了，在這段時間里。感受良多。在這半年里和客戶的溝通中，了解了更多的信息和對市場的深入了解。又增長了一些新的知識，也增加了自己的判斷力。為自己在今后的業務操作中成長很多。針對6個月的工作，做出自己的想法和反省：主要來講還是對集團業務的深入了解和偏好模式做出正確判斷。精確營銷客戶，營銷好客戶、大客戶，盡量少走彎路這才是重點。雖然上半年操作了一筆保理業務，還要繼續深挖大客戶。帶領大家一起積極跑動起來。在業務操作中，一定要細心，把控好每個操作環節，按照原有制定方案執行。不要在任何環節下出現忽略、紕漏。嚴格把控好業務本身。如遇到問題及時向首席請教，不要盲目自信，靠想象辦事。在團隊方面，還是要把每個人好的案例、方案、提出來讓大家從中學到知識和能力。便于更好的適用在業務中。主要還是做到以身作則。這樣才能把團隊帶動起來。

　　團隊逐漸壯大，還要把有能力的人員吸納進我的團隊，增加團隊建制，讓大家形成互補，多多分享各自經驗。在下半程發力，最終創造一個優異的答卷。