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              • 管理團隊(一)
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              我的反省(2022年上)
              文章來源集團總部     作者吳仁     日期2022-07-12     點擊量505

              互聯網時代的購物,隨隨便便3、4個APP或網站,可做比價。如果事先只限定了一個商品類別,品牌、規格不定,則可選目標數量就會暴增。想要追求極致性價比的話,非得投入精力選出個最優項不可,不然會覺得對不起這么多工具。剛開始研究款式、價格,選到后面,再比較用料參數、用戶評價。購物讓人樂在其中。但比較進入后期,其實商品差異已經很小。剛開始的研究有助于避坑,而后面的比較卻很難錦上添花。

              我的選擇困難癥,也體現在工作上,這是個老問題。

              開放式工作,因為沒有固定標準和線路,這樣做也可以,那樣處理也不錯。選擇困難癥的人,工作處理就不會很灑脫,總感覺做得還不夠,怕受到批評和挑戰,那就自己再多想想吧。我的很多工作,不同于常規性、基礎性工作,經過一番思考會出來很多的可選擇方案,或者在方案的細節上會有多個版本,這個時候就要進入痛苦的決定過程。挨到時間差不多了,最后提交的中選方案,可能并沒有比其他方案勝出很多。

              有時候,我希望不要給我那么多選項,有一個就可以了。不論好壞,就只有唯一可選的,多簡單。

              不同層次的個人能力,會讓不同選項的優劣甄別出現巨大的差異,這個應該是根源。雖然不知道要達到何種境地,才能在談笑間輕松地做出選擇,但是可以確定的是,目前我面臨的能力局限問題是很直白和現實的。

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