今年上半年主要工作是**鎮、**鎮高標準農田項目的供貨，在這段供貨期間，我的工作有很多做的不到位的地方，需要做深刻的反省。

1、前期對接：高標準農田項目合同簽定好以后，需要跟總包劃分給我們每個標段的負責人溝通好，多溝通幾次，了解具體開工時間，工地現場負責人，跟現場負責人溝通，添加聯系方式，**高標準農田7組，因為溝通不及時、不深入，導致項目部指定的另一家管道供貨商串貨過來，造成工作的重大失誤。

2、焊機使用的對接，每個標段具體使用焊機的數量、規格沒有統計好，主要是**鎮路南村標段的焊機使用量大，沒有做好足夠的溝通和預判，導致后面工地需要焊機的時候手忙腳亂，跟工地的關系也弄得不太和諧。

3、管材、配件的發貨，沒有做好深入的溝通，所有報單都以工地報單為準，沒有合理的修正和再三的確認，也沒有做好后面需要的管材及配件的深入溝通和備貨預判，導致發貨手忙腳亂。

4、疫情封控之前，沒有做好發貨和備貨預判，剛要封控之前，沒有及時的統計后面需要發貨的數量，給公司和工地都造成了很多麻煩。

5、沒有跟工地明確的樹立好我們服務的標準，焊機的使用、維護和維修，管材和配件的報貨、到貨的時間周期，退貨的基本要求等等。

6、通過這一次高標準農田項目，我感覺自己在工程服務這塊，需要大力的提升和進步，對任何一個工程都要認真、謹慎的對待，提高服務意識，把握細節，把握節奏，讓公司、自己、客戶三者的一套服務流程更加順暢。

以上權為我的反省！