效率不高，無法做到及時閉環。翻開筆記本，總有一堆待辦事項，有領導安排的，有自己計劃的，也有需要同事去協助做的。究其原因，思想上過于佛系，缺少對時間、事物的敬畏之心；行動上遲緩松散，規則要求模糊隨意，未能集中力量，在規定時間內完成之決心。一次次地拖延，最后變成應付與妥協，得到一個不太理想的環。

疫情的影響無法回避，二年多的疫情，最直接的限制是外出。公司的全國性布局與工作性質，需要我們經常出差，也需要省外金融機構到杭州來現場核實。在此真誠感謝銀行的朋友們，頂住疫情壓力，及時擠出時間來我司考察落實；感謝部門同事，克服疫情困難，見縫插針，及時外出；而我，出差頻率明顯減少。有內部事務影響，更多的還是疫情的不確定。14天疫情倒查制度，內心惶恐，但又很糾結。外出了，擔心公司被倒查、擔心小孩被隔離，無法參加中考。但出差頻率的減少，在一定程度上影響了公司與金融機構的合作默契，特別是存在人員變動的合作機構。回顧過去，某些外埠生產企業的出差周期已超過一年，與金融機構的溝通，大多落在了當地生產企業頭上。而我司的業務合作模式，決定了金融機構更希望了解集團的整體情況，對集團各產業之發展與風險控制更有興趣。資金計劃處，是連通集團與各金融機構的重要橋梁，及時將集團最新發展傳遞出去，為各金融機構解疑釋惑。因為疫情，因為自己的惶恐，這橋梁作用有所受限。

以上缺點，立行立改。