2022年上半年對很多生產型企業來說，都是比較艱難的半年。人員難招，原材料價格持續高位，新冠疫情多點暴發，封城物流中斷，原料采購不進來，產品生產不出來，貨物發不出去，如此反復，企業發展雪上加霜。很多企業工資都發不出去，能正常發工資并還定期能給員工漲工資的企業很少，所以我們要倍感珍惜和感恩。

今年上半年質控部工作也如疫情一樣多點暴發，岌岌可危。上半年外部反饋最多的就是線管彎曲斷裂和彈簧穿不進去，在四到五月份反饋到了高峰，感覺天天都有反饋，天天都過得很壓抑，每天都在擔驚受怕。同一問題多頻次反饋這么多年了還是第一次，究其原因就是自身認知不深入，在系統控制上出現了問題，首先是對新體系驗證的不夠徹底，重點指標跟進不到位，測試了一兩次就認為沒有問題了，到出現批量問題時已晚。其次，對過程把控不嚴，面對車間多頻次的因雜質導致的斷線，放任車間生產，拋棄了質檢的底線，丟掉了質檢的尊嚴。最后，問題意識不強，對反復出現的問題不重視，不及時匯報，不想辦法解決，聽之任之，最終導致外部反饋多點暴發，實屬不該。

上半年人員問題也是一大痛點，直到5月份現場質檢才補充到位。人員的缺失讓我疲于奔命，很多事都要親力親為，很多事都力不從心，顧此失彼，眉毛胡子一把抓。沒有人一切都是空談，當然如何留住人也是重點。社會發展很快，各種新產品、新技術、新觀點層出不窮，慣性的思維已經阻礙了自身的發展，只有打破條條框框，守舊思想，才能適應公司的快速發展。不要埋怨任何一個人、一件事，自己的今天是無數個昨天的疊加與累積，所以重要的是走好今天的每一步，共勉。                       

以上反省不當之處，請各位領導和同事指正！