由于型材市場形勢的變化，今年總部安排我接手薄弱市場隨州管道，管道雖然是公司化建業的銷量主打產品，但對于我來說完全是一個新的領域，相當于公司內轉行。接手市場之后按照公司的政策方向以及領導的要求迅速組建運營中心，又恰遇初到隨州碰疫情封城，各種因素又加之新市場、新方向、新工作方式，從倉庫租賃、市場、團隊組建、倉庫管道品種配貨等等每一個小問題小細節，對于我來說都是新的，無經驗可循，步步挑戰。因為是只身一人前往隨州，分身乏術，時間完全不夠用，對我個人也是很大的考驗，期間我也是無數次對自己提出懷疑，對自己的能力提出質疑，好在現在臺子的雛形搭起來了，截止到日前團隊成員已有7人。算是開了頭，最困難的階段已經過了，接下來就是面對市場的挑戰。

截止到目前我對隨州管道市場所做的工作還是有限，面對較大的開支，壓力也較大，希望后期運營情況能好起來，成效、前途都是要靠自己一步步的努力去堆積，希望能夠無后顧之憂的前行。

受大環境影響，型材市場不景氣，截止到目前機構型材的銷量也不樂觀，面對年度銷量任務心里也是沒底兒，因為兩邊精力的牽扯對型材的付出也是有限，年初設定的走出去拿銷量也沒有完全執行到位，這也是需要我反思的。

希望國運順，疫情盡，自己努力付出跟上公司的步伐，把市場做起來。