半年時間不經意就過去了，仔細回想半年來的一幕幕，心中很多感慨。

作為東西湖型材負責人，上半年任務完成情況不理想。

結合上半年樓市行情以及新的型材訂價模式，我機構同門窗廠的合作也調整了下思路，盡量在保證資金安全的情況下加強與門窗廠的合作，配合門窗廠應對價格波動，原材料有任何漲價的趨勢提前聯系門窗廠，在條件允許的情況下，盡量勸說門窗廠打預付款保價。碰到門窗廠接新項目，約定不漲價期限，再結合公司的漲價政策商量墊資事宜。

針對部分中財未入品牌庫的房地產公司，我機構也在積極配合入庫談判，聯合入庫的門窗廠一起準備相關資料，推進開發商選用中財的節點圖，以便于我們第一時間能抓住機會。

管道，機構著重與一些市政項目的投資單位聯系，目前還沒有大的突破，排水排污用量還是蠻大，但是受限于價格，很多項目到最后只能使用一些三四線的產品。

墻板作為新產品，供貨周期及補貨機制都還不完善，機構暫時未找到合適的合作單位。

接下來的時間里，我要繼續努力，多向優秀機構請教學習。