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              • 管理團隊(二)
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              2022年中反省
              文章來源集團總部     作者方梅文     日期2022-07-08     點擊量472

              每個廣角都是一個生態圈,不同的地理位置,不同的人物性格,不同的學習水平,不同的認知層次決定了每個生態圈自己的獨特性。生態圈里的人逐漸互相適應,或好或壞(好到一處或者壞到一處),都能共存。但是圈外的人突然進入這個生態圈能否適應呢?大體有三種情況:

              1、你跟這個生態圈在同一個認知層次,很快能互相融入;

              2、一開始部分不適應,但是一陣子磨合后你們也能互相適應;

              3、大部分不適應,且始終不能達到一致步調。

              前面兩種情況適應后,工作很好開展,大家配合的很好,內部之間、內部與外部之間都能快速協調好、配合好。但是第三種情況,這種會阻礙你的工作,這種情況往往內部之間也存在劇烈矛盾,大家躺平或者互相推卸,采取什么樣的辦法才能又不得罪人、又能提高對方對你工作的配合度呢?

              我知道:每個人都有自己認知體系,存在即合理,這種你看來的錯誤,未必當事人會得出相同結論。在未明白前因后果時,尊重他人的決定,不越界不評價,是對生命最大的尊重。

              我心底是一個很珍惜自己善良的人,想把工作做好,我不愿意打擊人,但也不愿意工作不好被人打擊。但是合規檢查工作又都是客觀的,問題存在即存在,不提問題就沒有相應明確的方法改進,就會陷入惡性循壞,時間久了,越來越難做,最后反饋出來你的工作也沒做好,底限都沒守牢。但不是誰都能夠面對他人的批評或建議,就像有些廣角是一句批評都接受不了,實踐了結果并不好、還感覺自己的方式方法是極好的。

              但是反面一想只有勇于超越自我的強者,才更愿意接受建議,從中找到寶貴的財富,對生命中的貴人心生感激。我不愿意打擊人,不愿意一拳傷害了他的智力、判斷、榮譽、自尊,這只會引起對方的反駁,卻無法改變他的觀點。我也不想逞能,并沒有英雄主意精神,要去拯救世界,只能打個迂回戰吧。

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