時光飛逝，轉眼半年過去了，回顧這半年的工作，有較大的遺憾，一支富有戰斗力的團隊，必須要有鐵一般的紀律，作為一名合格員工，也必須有強烈的團隊意識和紀律觀念，沒有了紀律這個團隊就會像一盤散沙，各自作戰，沒有了方向，而遵守和執行紀律是每個員工都必須嚴格執行的事情，我們工作必須有反饋，有落實，有結果，有答復。

員工雖然也積極拜訪，開發客戶，但是存在方法問題，沒有形成一種行之有效的開發業務流程。溝通不夠深入，不能讓客戶對自身的專業的業務認可，因此有些客戶雖然聊的關系比較好，但是不能真正的把資金轉過來。員工也都在做事，比如：舉辦線上會議，雖然很多人參會，資源也很好，但是后續跟進開發沒有及時跟上，造成業務沒有明顯的增長。

我們必須大量學習專業知識，才能在時代不斷發展變化中不被淘汰。認真對待領導下達的任務，及時辦理。下半年我們我們部門制定了新的目標，那就是走出去，讓員工開發鄭州以外的市場，加緊學習自己認定的期貨品種，以飽滿的熱情迎接挑戰，要在所有業務部門的競爭中站穩腳步，踏踏實實，目光不能只限于自身周圍的小圈子，我也會向其他同事學習取長補短，相互交流好的工作經驗，共同進步。

上半年團隊內人員工作完成情況較差，業績增長較慢，甚至出現負增長，作為負責人，我負有不可推卸的責任，我們部門員工還在糾纏鄭州市內的客戶，而兄弟部門，都在地市甚至田間地頭去拜訪企業客戶，下一步我們部門工作重心，也要轉移到財富管理，產業服務上面來，也對員工做了明確要求。制定目標，嚴格落實，爭取在下半年能取得重大突破。

今年在招聘員工方面也沒有重大突破，談了兩個也因為客戶政策種種原因，到目前還沒有入職，有疫情因素也有個人因素，下半年加大優秀人員引進及現有人員培訓工作，通過團隊實現個人力量的整合，從而形成一股強大的凝聚力，對于沒有團隊意識，沒有集體榮譽感的員工，也要加強教育。團隊是大家的團隊，我們沒理由放棄自己，更沒有理由放棄團隊，只有能夠領會公司戰略方向并積極正確服從領導安排的團隊和員工，才能有更廣闊的發展前景。

目前團隊成員也能嚴格按照公司要求及業務需求進行學習，公司研報、早會直播、各種學習會議都能按時完成，期貨行業是一個不停學習的行業，一個品種，一個產業鏈，我們都需要去接觸，去學習，才能更好的服務客戶。

俗話說：人心齊，泰山移。人心齊就是團隊成員遵守紀律，統一 步伐，如果能夠做到這一些，我們的任務目標就會更好更快的達成。 只有用紀律和制度來統一步調，統一行動，才能保證順利的完成 任務，個人必須服從團隊這樣隊伍才有戰斗力。