在此反省為什么沒有客戶？為什么業務沒有成交？為什么沒有業績？

　　于市場開拓：上半年的新增的客戶屈指可數，究其原因就是惰性思維、畏難情緒。市場足夠大而自己卻不能及，都尚未踏過那一方水土，何談所謂的客戶，之前跟部門同事說過一年跑10萬公里,哪里會沒有客戶。惟有做大客戶基數，不斷追求量變到質變，才能運籌帷幄，游刃有余。

　　于業務成交：部門審批通過未操作的業務很多，其中大部分是新客戶。如果客戶的營銷更深入些？如果方案設計更優化些？如果各個環節的把握更緊湊些？那是否又是另外的結果。所以快速反應的執行、狼性團隊的打造、營銷能力的提升、專業素養的培訓訓練等等，都應此后需要重點關注的。

　　于業務風險：認識本質，提高意識，當斷不斷必受其亂，言必信，行必果。

　　如果逃不出世俗的眼光，那就讓自己更真實一點，用財富的欲望充實自己，讓它成為一種樂趣。