上半年的工作一直處在非常忙碌的狀態，三線業務分線管理要關注的細節特別多，變化無常的疫情也不知道何時會讓你居家辦公，每天都提前列好要拷貝的資料清單，以便拷貝的數據齊全不遺漏和帶好各類紙質資料等，盡最大努力確保居家辦公如同在公司辦公一樣，不影響工作，不影響業務。趕在居家辦公前把業務出款安排好，把當票提前打印好，把退費辦好，還有放假期間在公司默默加班的人，在這些過程中，我看到團隊成員的齊心，秉誠著中財人的正勤苦勇嚴，她們勤奮努力，默默耕耘，也始將收獲。

　　上半年事務性工作占據了自己較多的時間，另針對轉崗人員進行階段性工作要點和流程梳理、優化工作中出現的堵點，與前臺協調溝通確定業務三線方案及實物貿易選擇、檔案流轉梳理等，作為團隊長，要關注細節，但又不能困于細節中，接下來要繼續踐行提升團隊內會操心、敢著急、能解決的能力。另一方面要從繁雜的日常事物中騰出一些時間，從客戶、業務、合規出發，站在更高地角度進行思考，去發現堵點、難點，真正發揮好更高意義的監督和服務的職能。