時間不知不覺快走到7月，回顧2022年上半年，思考亦多，感慨亦多，收獲亦多。年初制定目標正在逐步落實，但工作過程中仍有不足，現做如下反省：

　　一、合規工作

　　今年對業務合規上，集團制度進行全方位升級，對我們法務要求也更上一個臺階，按照孫總要求指示，我倡議部門伙伴積極學習，相互教學，相互督促，全方面深度學習制度，以及各種細節，力保每一筆業務符合集團制度要求。整體業務合規質量比2021年提升一個檔次，但在工作過程與業務部門之間出現了各種分歧、矛盾，認為審核過于嚴格、過于形式化。其實經過認真反思，歸根到底還是在溝通環節上出了問題，沒有與各部門負責人及業務人員充分說明集團的最新要求及核心思想，在下半年我將與部門同事一起把這個問題進行系統性分析，從根本上解決這一問題，同時要時刻注意溝通技巧及方式方法，讓自己耐得煩，因為合規就是不斷重復過程，時刻做好提醒工作，宣貫工作。

　　二、清收工作

　　今年在集團唐處指導下也逐步上手了清收工作，讓自己對法律的專業知識及技能得到了一次充分提升，接觸了法院、仲裁委等機關、機構，對內部程序及環節有了充分的認識，在與法官、仲裁人員的溝通過程中，提升自己邏輯思維能力及對時間節點把控的經驗，在與債務方溝通過程中，提升自己的談判技巧與經驗。但目前對各種問題相應的法律依據并不熟悉，其次在與法官溝通方式方法還需要提高，這是下半年要提高的地方，爭取把清收工作作出一個成績。