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              • 管理團隊(三)
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              我的反省
              文章來源六安中財管道     作者王建國     日期2022-07-07     點擊量433

              時間過的真快,轉眼間22年的日歷又翻過了一半,經過半年的工作,又到了自我剖析、自我批評與反省的時候,現針對這半年的工作反省如下:

              通過去年年終審計處對門窗的檢查,反應出門窗在管理方面存在很多漏洞,在部門制度體系建設方面可以說是一片空白,所以今年上半年主要工作是以夯實部門基礎、制定與完善制度的推行,但是在制定制度的執行過程中,發現自己還是在憑經驗辦事,有些事情還是沒有按照制度落實。通過公司上半年PVC虧空事件,也發現我們還有些制度需要再去完善,例如領導對我們提出的關于門窗報價管理,所有原材料的進出賬務問題,都要經得起檢查。我想,我們在工作中不但需要誠實、認真的工作態度,還需要科學的管理方法,對待問題要能看出問題的本質,古人云:“見微知著,睹始知終。”真正厲害的人,能夠透過冰山一角,看到冰山的全貌。在千頭萬緒當中,一眼能看到問題的實質,做出最準確的判斷和選擇。雖然比不了真正厲害的人,但還是要學會深度思維,凡事多一點思考,多一點行動,在把握方向的認識方面需要認真反省。

              關于精益管理、效益與創新,公司會議上經常在講,會后也在想該怎么樣做,怎么做才能為公司添磚加瓦,怎樣才能帶領部門有所提升。雖然有想法,但沒有行動,甚至領導交代的事情,也是在拖泥帶水的執行。很認同在一本書上看到的一段話:“速度第一,完美第二;行動第一,想法第二。”一個人能否成事,不在于智商或能力,而在于行動。“三流的點子加一流的執行力,永遠比一流的點子加三流的執行力更好。”帶著一腦子計劃,躺在跑道上曬太陽,就只能眼睜睜看著自己被別人甩在后面。人生如同賽跑,想要更好的成績,你首先得先站到起跑線上。提高自己的執行力,把“待會兒再說”,換成“現在就做”。行動起來,你的想法才能實現。

              針對以上個人意識到的不足,下半年將以其作為工作改善的方向。


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