2022年又到了年中，這一年依然很忙碌，今年也是最不平凡的一年，疫情依然不幸的又發生在六安，整個4月份所有的工作又處于停頓，另外自己也響應公司輪崗制度的安排，從采購業務崗位轉到生產管理崗位，針對自己短短3個月的新工作崗位，談談自己的想法和反省，為今后的工作做好準備。

4月中下旬自己被輪崗原料加工部后，自己按照總進總出總耗用的方法，發現了虧空，匯報公司一下子打亂了整個公司工作的運轉，經過審計審查流程優化等工作強力的調整后，工作逐步的完善落實落地！逐步走上正軌，整個過程就是煎熬和痛苦著，整個區塊的調整中也發現了一些問題也是自己必須謹記的。1.首先一定要實事求是，讓“誠實、認真、謙讓”的中財精神貫穿到實際工作當中，并且謹記在心，守住底線。2.制度流程的把關，公司制度部門制度執行情況的檢查，做到有權有責，有獎有罰。3.各個區塊工作流轉的熟悉度，各類報表的勾稽關系，自己要心中有數一目了然，做到洞察報表背后的一些問題。4.團隊氛圍做到純粹，有利于管理，人與人之間相處要做到，以心換心，得心應手。以上幾點也是自己后面的工作中，必須學習和謹記的。