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              • 管理團隊(三)
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              我的反省
              文章來源六安中財管道     作者陳院平     日期2022-07-07     點擊量530

              轉眼又過去半年,近一年來工作崗位發生變化,從質量管理到生產管理再回歸質量管理崗位,從新昌青山廠區到梅渚梅渚廠區,再到六安中財,崗位的變化需要我去適應和熟悉,并盡快投入新的工作崗位上。結合半年來工作反省如下:

              一、生產管理與質量管理感悟

              生產管理崗位只做了2個多月,但這兩個月的員工考核指標人均、廢料率等均完成挑戰指標,指標連續創優,指標好轉促使部門成本節約實現正節約。生產管理主動性、可控性比較大。相對質量管理工作主動性、可控性難度比生產大,質量管理更依賴于生產穩定性,當然過程系統管控也尤為重要,結合我們目前現狀,人員(包括生產及質量人員)責任心也非常重要。

              二、關于做人和做事

              自己性格內向,情商也不高,不善長溝通,考慮事情不全面,講話比較直。但做事還是比較認真負責、較真的,也許就是因為這一點,給別人一種挑刺、擺資格的感覺,不配合工作等;自己認為是對工作負責,殊不知對別人工作的推進形成了阻礙和影響,需要反思。

              秉承中財“誠實、認真、謙讓”的精神,做人要誠實、謙讓,做事要認認真真,任何事情都要研究透徹,把工作做深、做細、做徹底。

              三、關于家庭

              此次離開新昌前往六安,離開我呆了20多年的新昌,多少有些不舍。由于我和我愛人都不是新昌人,我愛人在照顧家庭上會承擔更多壓力。我感恩中財,是中財給予我發展平臺,并讓我成家立業。我感恩我愛人,是她為這個家庭付出更多,并負責教育小孩,今年女兒高考也希望考試上理想的學校和專業。

              以上是我的反省,請大家批評指正。


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