2022年上半年整體產銷放緩，市場經濟較差。在這樣的環境下，PO管材從整體結果來看，成本節約，指標與質量管理工作保質保量完成，但是從細節來看，基礎管理還不夠扎實。具體反省如下：

反省一：不夠“認真”

上半年，公司組織了每周一次的中層讀書會，通過學習感受良多。對照自身，中財精神“誠實，認真，謙讓”，我未身體力行。關于不夠“認真”，主要表現在基礎工作的日常檢查不夠深入（如工藝相關記錄表單）。日常的表單基礎檢查停留在班組記錄的及時性層面上，這是遠遠不夠的。對于記錄的真實性，完整以及書寫的規范性等，我平常要求不嚴格，檢查也不夠深入，久而久之班組也日漸隨意。這是我的過失。下半年重點還是放在基礎管理上，夯實基礎，才能走得更遠。

反省二：過于“謙讓”

過于“謙讓”對于我這個人描述還是很準確的，對人過于謙讓，對事不夠刨根問底。對外工作一團和氣，沒有那種較真的態度，事情是做不好的。這主要體現在這兩年的破碎料質量控制上，生產過程受到破碎料質量的影響較大，出現批量報廢情況。損失和教訓是慘痛的，在這個過程中，對內：我沒有嚴格控制好廢料送往破碎間的質量。對外：我沒有追責破碎間破碎好后，破碎料使用過程中出現的質量問題。長此以往，問題得不到解決。后續對內對外，還是要多一份較真，少一分和氣，爭取將過程中異常廢料降到最低。

以上是我的個人工作反省，不足之處還請領導批評指正。