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              • 管理團隊(三)
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              我的反省
              文章來源六安中財管道     作者張新     日期2022-07-07     點擊量435

              不經意間22年已過大半,靜下心來反省這半年來的得失,具體反省如下:

              一、關于制度

              制度是指導我們日常工作的基本行為準則,對制度的熟知與遵守是對每一位員工最基本的要求,是我們對公司文化認同的前提條件。反觀自己,對于工作相關的制度了解不夠清楚相關規定一知半解,甚至有些制度根本不了解。日常的工作,更多的是依賴經驗和其他人的建議。工作中太多的自我判斷,缺少對“制度的要求和規定”的追溯查找。此種情況怎么能夠做好工作?作為一線管理人員,長此以往這樣工作,下面的班組執行又會是什么樣?工作的效果是什么樣?實在不敢想象。日常工作中,時常覺得制度規定過于繁瑣,影響工作的效率。也時常以此為說辭,事后來看自己對制度的內涵沒能夠真正了解吃透。工作的規范化和標準化是建立在公司制度的基礎上,是工作的基礎,基礎不牢其他都是空中樓閣。如果我們每個人能主動的接受制度的約束,認真按照制度要求去指導自己的工作,工作的溝通成本和效率也會大大提升,大家都會輕裝上陣,工作事半功倍。

              二、關于問題

              任何工作都會存在各種各樣的問題,重要的是在于我們怎樣去面對和處理。過去的半年自己就職責擔當方面,還是有很大的欠缺,日常專注于排水車間的事情。對于部門其他重要的工作如入庫、工藝和現場等工作不夠深入,對于存在的問題不敢于直接面對解決,最多也就是在會上偶爾提及,給自己找出各種各樣的理由,實在有點羞愧于領導對我的信任。其實還是自己的眼界或者說是格局過于狹隘,認識上的不足決定了自己的工作思維沒有打開。每次面臨問題的時候,心態太過急躁,情緒略顯浮躁,往往把握不住問題的根本,沒有總結出解決問題的方式方法,更多的是停留在點上去解決,缺少系統性。同時對于問題未做深入的研究,個人主觀思想嚴重,缺乏思考和判斷,對于問題的處理和解決拿不出有說服力的判斷依據,更多的還是口舌之爭。歸根結底還是自己沒有真正在工作中面對問題時做到“認真”。

              以上不足是以反省。


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