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              • 管理團隊(一)
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              我的反省
              文章來源海口廣角     作者姚波     日期2022-07-07     點擊量469

              一、關于團隊管理和人才培養的反省

              最近一年特別是今年上半年一直被一個問題困擾:為什么前臺業務團隊特別是入職時間5到7年的幾個老員工、老科級人員成長如此緩慢,業績一直不穩定?試問自己以身作則、身體力行、誨人不倦、耐煩耐勞都做到了,為什么他們還是這個現狀和結果?到5月份集團廣角互動小組前置廣角時小組組長的一句話點醒了我:你心太軟了,對他們太好了!之前雖也有人提及,但沒有在意,直到這次。想想之前我總是擔心他們完不成業績任務、達不到考核標準要求而影響他們的工資收入,所以在制訂考核獎懲方案時,激勵支持有余而考核尺度相對不嚴!沒有做到“中財逼你成長”的要求。心懷慈悲善良和要求嚴格、考核嚴厲是都需要具備的,如果要求不嚴格、考核不嚴厲,最終其實是反倒害了他們,影響了他們的成才成長進度,同時也影響了廣角的業績和發展。

              二、關于跑步鍛煉的反省

              新年伊始組織廣角團隊成立健康運動跑團,同時也給自己個人定下了一周跑步鍛煉3次、每次5公里的計劃。一季度尚且還能勉強堅持,但從4月份開始就經常因為一些事情因素影響也好,或者一些自我懶散自找借口的理由也罷,變成了三天打魚兩天曬網,沒有按照計劃做到堅守堅持。這充分說明了自己的決心、定力還不夠。下半年以及接下來要改變這種狀態,想到就要做到。運動帶來健康,自律改變形象,任何事情只要堅持下去,一定會有一個好的結果。

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