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              • 管理團隊(三)
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              我的反省
              文章來源河南河財管道     作者鄭永帥     日期2022-07-06     點擊量435

              歲月不居,時節如流,感慨間22年已過半載,現對過往工作中存在不足做以下反省:

              提高有效溝通

              部門、班組會議與員工單獨交流等形式,目的都是溝通如何把工作做的更好、提高工作積極性,會后我們認為工作會得到提升,但參會人員是否把會議內容記在心中、預防措施是否理解、工作安排方式是否認可,都是未知,很多時候都是會議也開了時間也花了,未起到應有的效果,再與其溝通往往都是牢騷抱怨負面情緒較多,對工作安排不合理的說辭,事后我也反思為什么會出現這種情況,很可能是自己的溝通方式不對,有效的溝通是維持團隊協作的關鍵,如果我們不能與團隊坦誠相對,他們也會遮遮掩掩主動遮蓋很多內部問題,而這樣就會導致整個團隊運行不暢。

              有容乃大

              工作中遇到和自己較真的人,有時真的很氣憤,很長時間心中都憤意難平,但我們的明白團隊中沒有任何一人是完美的,他們的身上總會有這樣那樣的缺點,他們中某些人常常會表現出一些另類的特點,可能存在一些不被人喜歡或接納的性格,這會導致與團隊中的其他人存在隔閡,但團隊都應具備不同類型的人才,團隊不是機器,人才技能不可能千篇一律,優秀的團隊應該百花齊放,應具備強大的包容性,擁有包容之心,才不會埋沒員工的才華。

              以上為自身反省請領導批評指正。


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