在緊張充實的工作中不知不覺加入中財已有一年時間，上半年正常的工作計劃和節奏被反復的疫情所影響，有些項目進度不得不做些調整。工作中有非常多的不足之處，反省如下：

一、關于數字化

數字化是近年來非常熱的一個話題，很多企業都在做數字化的轉型。往往很多人對數字化的理解還不是很準確，我讀了一些文章，簡單說一說數字化。首先是數字化和信息化的區別，信息化主要是支撐支持企業內部運營所需業務的工作，受眾對象一般是內部業務部門；而數字化的面對的除了內部業務部門之外，也有一大部分是上游供應商和下游客戶，以及同行業競爭對手。其次，信息化是將一切業務數據/信息化。數字化則是將一切數據/信息業務化。這里的數據就已經不只是企業內部的數據了，而是走出了企業大門，將企業從事生產經營過程的各項數據，這些數據是由大環境趨勢、政策、行業生態、產品競爭力以及消費者體驗等所制造的。將這些數據加以收集、利用和分析，目的是為企業研發、營銷和生產等經營性活動提供依據支撐，最終反饋到企業經營決策上來。從這點也反映出數字化最終是為企業戰略決策賦能，不單純是為業務。最后，數字化應該是整個集團級的戰略轉型，很多企業有意或無意將數字化轉型移交給內部信息中心，由他們通過技術負責實現，這是將數字化當成是一個IT項目來管理，是很難成功的。真正的數字化需求來自于消費者體驗、行業生態、信息技術發展趨勢、企業戰略布局、商業轉型等。

二、關于思維、認知

叔本華說：世界上最大的監獄，是人的思維。我們每個人都被自己的認知牢牢禁錮其中。如果仔細檢查我們過往犯過的那些錯誤，或者失去的各種機會，你會發現：絕大多數過失都是我們自己的“認知局限”帶來的，這不是別人蓄意破壞的，更不是環境帶來的，所以人一生都在為自己的“認知局限”買單，我們都活在自己的“認知監獄”里。在我輔導小孩作業時也是發現小學的作業我也難做滿分。固化的思維方式是經驗的積累也是限制去進一步思考的壁壘，因此多做一些發散式的思維，多展開自我批評。

以上是為反省，請領導批評指正！