一、關于收獲

“不為圣賢，便為禽獸；莫問收獲，但問耕耘”這是晚清名臣曾國藩一生謹遵的座右銘，相比較“不為圣賢，便為禽獸”而言，我更喜歡“莫問收獲，但問耕耘”。其實對曾國藩稍感興趣的人都知曉，他這個人軍事才能一般，但有無數軍事天才圍繞在他的身旁，能夠成為他的弟子。曾國藩的性格十分堅韌，而且對確定的目標毫不動搖，所以“扎硬寨，打死仗！”成了他的軍事思想核心，他的理念就是一個字“挺！”。

大道至簡，人生的真諦原本就存于自然，我們的成長就好比是個種莊稼的農民，他從播種那天起就不應去擔心收獲，只要按時節要求堅持耕耘，貴在不斷地付出，到了豐收季節自然就會碩果累累。反省職場中的自己，不知不覺中已進入不惑之年的后半程，倦怠之感偶爾涌上心頭，所幸的是懂得通過不斷自律來警醒自己。對于未來，唯有堅持日積月累的知識和經驗的積累，提升內在修養，盡量把“耕耘”做到位，我想收獲也會水到渠成。

二、關于不良資產業務

持續的新冠疫情給國內經濟發展帶來了重創，加上國家對房地產的強勢調控，使得金融機構的不良資產規模最近兩年呈現井噴式增長，當中不乏很多優質資產被錯殺，所以不良資產業務大有可為。個人認為，要搞好不良資產的經營，需要堅持以一線城市為中心，以現房為目標資產，以易變現為投資考量的關鍵要素，粗淺分析如下：

1、目標城市，我們應當聚焦于國內一線城市，因為這里經濟活躍度高，一方面在經濟下行時期其不良資產規模大，可供開發的優質不良資產存量也大。另一方面，這些城市云集了眾多有實力的企業，這些企業和從業人員可能就是我們不良資產去化時潛在的買家。而且，一旦在某個恰當的時間節點下能觸發不良資產的再交易，則其估值可向上修復的空間會很大，投資收益自然可觀。

2、信息渠道，做不良資產自然離不開銀行、信托、保險等金融機構和各類不良資產管理公司，以及有品牌實力的不動產中介，他們手上往往握有第一手的資訊，借助我們廣角的資源，可快速與這些機構建立起良好的相互信賴關系。同時，我們可實時關注淘寶、京東上的司法拍賣信息（司法流拍信息更重要），尋找目標資產。

3、業務開發，可考慮向一線城市派駐2人為一組的團隊約2～3個，利用廣角現有的辦公場所開展工作。摸清所在城市的不良資產行業現狀，調研當地同行，吸取他們的成功案例經驗和贏利模式。同時，廣角多年建立的金融資源可助我們對目標不良資產進行全面細致的背景調查，風險概率會大大降低。

4、業務品種，不良資產領域有很多的經營方式，我們要通過海量的市場調研和項目洽談，找到一款能像廣角當年的項目金融一樣的產品，風險低，收益穩定。標的資產要明確，究竟是小而精的獨棟寫字樓？酒店式公寓？還是商業綜合體？抑或是純住宅項目？不能什么都去搞，而應專注于某一類資產。比如國際資本黑石集團近些年專業投資中國大陸的物流地產領域資產。所以我們擬開展的業務不在品種多，而在精、專、絕，只做一個類型的業務，做實做細做成絕活，使其具有可復制性，產品生命力方可旺盛持久。

5、風險把控，擬投資的不良資產要堅持以現房為宜，易變現為關鍵要素，通過構建結構化資金模式開展不良資產業務投資，堅持我方資金為優先級，引入第三方資金為劣后。如此，我方的資金優勢再結合劣后資金方在當地獨有的社會背景優勢，使資產快速去化，一方面可以減少我們資金的投入規模，另一方面有劣后資金可大幅度降低我方的投資風險。

6、產權交易，我們擬開展的不良資產業務要做實產權交易，而不是債權交易，更不能是交易鏈條上的資金過橋方。做實了不動產的產權登記，就是資產落袋為安，再可按照既定計劃推進我們的產權去化工作，收回投資本金，實現預期收益。