今年在上海的所有人都體驗了一把疫情，本來以為經過2年的與病毒共存，人類與病毒已經互相適應，可以做到和平共處。沒想到2022年3月28日上海因疫情封城，在將近2個月的日子里，體會到了饑餓、孤獨與無助，從生理到心理，狠狠恐懼了一遍。當6月1日，能重新走出小區，乘坐上公共交通，踩著敦實的水泥地，走回到人群中，感覺就像是新生，這段時光將被永遠記錄在上海的歷史中。

疫情期間被吐槽最多的就是各級政府管理。我們每天要打交道的就是居委會了。由此我也聯想到了企業管理。雖然管理的事件、類型不同，但管理的方法與對象有共同之處。為防止疫情擴散，堵物流，物資。居委的做法就是堵外賣、堵團購。可人類生存必須依靠食物。光堵沒用，疏堵結合，方是治理的關鍵。企業管理，如果只有堵，那業務發展也必然受到影響。指明出路，讓大家有路可走，這才是可持續發展共同之路。