江蘇的疫情管理基本放開，高速上的卡點已撤離。終于不用過排隊天天做核酸的日子了。仰望著蔚藍的天空讓我行駛在自由的路上，還有那么一點點不習慣。我想這可能也是環境時間造成的一種習慣。

在營銷管理領域這些年，我也養成了很多的習慣。只是有些習慣自我并不知覺，上周淮安工作會議上聽到渠道部負責人老馬的近期工作讓我大吃一驚，淮安渠道的拓展受到阻力，近期的主要工作在開發家裝公司。我深深明白，如果說渠道這么簡單的工作推進不了，家裝公司的工作難度系數要更高，整個團隊都會受到挫折直接影響戰斗力。在深入了解下我加入了他們的渠道小組工作群開始推進簡單步驟化的渠道工作。大吃一驚的情況也正因我的習慣認為渠道簡單，大會上說，小會上講，機構培訓和走訪，認為管理層已深刻領會，結果就像燒開水，今天燒一下，過段時間燒一下，燒了半天水未曾開過，水還是那自來水。我需要反省的是習慣認為，隨之我加入了幾個區域的渠道工作小組微信群與他們一起分享著每天的日報。也希望通過改變一些習慣認為去改變下自己，我深深地明白習慣的力量，早些年到江蘇市場競品的產品遍布各個渠道，時間的沉淀讓品牌的力量發揮出了經銷商販賣習慣，安裝者安裝習慣，使用者的使用習慣。一旦養成習慣要去改變就需要付出很大的代價。

為此近期對自己的一些習慣做了一些觀察。生活上習慣倒有所進步，工作上的習慣卻有點問題。比如對數字的四舍五入記憶養成了習慣，只說大概，工作不夠細致，習慣把自己當老師也很難再進步。對管理者的要求按習慣的認識工作起來就不夠嚴謹等問題出現。在這些習慣的認識后，希望先以自己改變一些壞習慣，沉淀出一些好的習慣，帶領大家去完成大倉儲，大配送，賦能團隊，建渠道，樹品牌去影響我們的客戶銷售習慣，我們的使用者使用習慣，一起去完成化建業的工作使命。

荀子說過：不積跬步無以至千里。不積小流無以成江海。我相信通過清晰的認知，堅持的堅定，好習慣的養成正如涓涓細流終將匯入大河大江，讓我們充滿習慣的力量。