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              • 管理團隊(一)
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              我的反省
              文章來源石家莊廣角     作者孫建華     日期2022-07-05     點擊量435

                (一)知識就是力量

                前一陣子,新東方在線火了一把,把英語教學賦予到直播中,新穎的直播方式令新東方在線的股價一路高歌猛進,剛開始看到的4塊3,不到十天翻到26塊,即使是有大股東變現撤資,依然穩定在16塊。股市里最不新奇的便是“黑馬”,“黑馬”天天有,但這一次的不同,它讓很多人感受到了“知識就是力量”,而正是知識的力量,讓無數人選擇相信新東方這個團隊。

                知識就是力量,是培根的名言,這句話永不過時。但還有后半句,不為人知,卻也很重要,那便是“但更重要的是運用知識的技能”。如果空有知識,不加以運用,不順應時勢而為,知識的力量也會削弱,所以學以致用。

                我所反思的是,既然見識到知識在各行各業的滲透力,我的知識儲備是否足以引領我持續性前進,是否足以支撐我如遇困境,逆風翻盤?我的團隊是否有足夠的專業性知識儲備,我的團隊是否擁有特別強大的運用知識的技能?想到這里,底氣不足。所以,帶領團隊持續性學習是很有必要的,學習加訓練,哪一方面都不可偏頗,忽視了學習帶來的隱性的力量,這一點我做的還不夠好。

                (二)關于團隊

                拍賣公司一直是一個積極向上,進取奮進,凝聚力很強的團隊。以前更為注重對團隊成員的思想宣貫影響,以及大條上管理,該管責無旁貸,該放手時也絕不猶豫,部門良性自主運轉。近期發現,團隊整體表現尚可,大家都有成長,但個別人員成長較慢,如果及時介入給予針對性的引導與鍛煉機會,定會很大程度上提高。這一點有所忽略。是該反思。團隊要整體提升,要做到全員兼顧,每個人的長處發揮到極致,每個人的弱點及時補救,不使一人落后。


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