持續不斷的疫情讓2022年注定會是一個不平凡的一年，上海的持續封控以及各區域受疫情嚴管的實施，使得各區域市場的推進也不得已延緩，今年的市場不再單單只是努力就可以做的很好的局面。

開展渠道推廣工作以來，不管是多么繁瑣細致的基礎服務工作，還是復雜的協作溝通流程通路，甚至個別旦凡遇事就撒手不管的營銷機構，都能一貫泰然處之，只因心中明了如何處理需求，內部通路協調順暢，只要保持住主觀積極的市場協作理念，做好團隊方向把控，事務協調分配，市場需求第一時間落實處理，市場總能實現有效推進。今年從市場吸收到太多的負面能量，價格原因，項目停工原因，客戶墊資原因等各類負面反饋，許多項目前期花費大量時間精力協助市場將士綜合處理各項事務，然大多數積極反饋寥寥，部分項目進度停滯不前，長此以往難免讓人泄氣心堵，使人倍感交瘁。借此時機，靜思工作種種，以做反省。

一、關于心態

“態度決定命運”，用不同的態度去做事情，結果也是往往不同，而態度是由心態決定的，工作中難免會遇到各種難題與困惑，尤其是在嚴峻的大環境下，化建所有機構也都面臨強大挑戰，諸此種種都會影響自己心態，如果心態失衡，就會煩躁不安，不僅逐步喪失工作熱情和積極性，也會丟失掉良好細致的工作處理習慣，最終為自己的工作設置障礙，最后結果就是在焦躁的狀態下將自己的本職工作搞的一團糟，這時如何調整自己的心態就至關重要，找到調整心態的方法，用一個積極的心態去面對問題，抓住化建機構每一個項目資源、市場需求，推進到極致，逐步積沙成塔，或許將得到自己意想不到的結果。

二、關于主次

隨著階段性的工作堆積，事務工作層出不窮，極容易發生在處理日常工作的時候容易搞亂事情的主次，有時會在一些不是很緊要的事項上花費不少時間精力，做了太多的溝通協調工作，而導致一些重點工作完成的比較緊湊，匆忙，甚至發生錯誤。這其實也是時間安排上的不合理導致的，工作上也不只是做一件事算一件事，必須要先有個計劃，再合理安排時間。“項目跟進時要注意時間節點的把控，或者說是項目推進的計劃”，“以合理的溝通來達成預定的目的”，“分清工作的主次”，“對時間的合理分配”等等這些都是后續需要不斷培養建立的良好工作習慣。

三、關于團隊工作細節

所有的工作都是分成無數小事與細節，由它們組成一項項工作，維持一個組織的正常運轉，就像飛機上的每一個螺絲一樣，每個環節里由誰來負責進度推進，團隊如何協調配合，如何規避工作不當差錯，如何把控每個事務的良好推進，做好一件事往往比做完一件事更加來的重要；尤其在團隊協調工作中，積極協調配合，推進整體工作的通路順暢，不糾結于各個點上的反復拉扯，必能增加整體工作效率。在近期的工作當中，我對于工作細節的把握遠遠不夠，雖然整體工作在有序運行，但是現在回想起來，很多事情還可以在細節上做得更好，只能說已經做完事情，不能說做好事情，以后要時常提醒自己，關注細節，持續穩當落實每一項工作事務。

以上是我的感悟與反省，望自己在以后的工作中改正與提升自己，取得更大的進步。