時光飛逝，不知不覺中2022年已過半。近幾年東北地區經濟發展速度放緩，人口流失嚴重，以黑龍江省為例，商品房建設量明顯減少，銷售工作受到前所未有的挑戰。

今年黑龍江受到好幾輪疫情攻擊，經濟發展遭受重創，作為市場的直接責任人，雖然客觀因素存在，但還是要自身能夠積極面對市場發展的阻力。面對相同的市場環境有的人能積極面對，逆境崛起，劣勢變優勢，創造驕人業績；有的人態度消極，市場局面混亂，銷量急劇下降。作為十幾年的老員工，在市場大環境不好的情況下有許多地方沒有做到位，現在總結出來勉勵自己。

1、態度決定發展，自己沒有清晰認識到市場的趨勢變化，導致失去了幾個能夠提升銷量的機會。

2、沒有對合作的單位及建筑公司負責人話語權的轉變引起足夠重視，以至失去原本定好的材料采購計劃。

3、工作懈怠是市場營銷的最大弊病，已經制定的工作計劃卻因為自己原則性不強等原因，把原本該做的工作一推再推，錯過了項目的最佳洽談時機。

以上是今年總結出來的種種不足之處，實際工作中還有許多的問題，希望領導和同事批評指正，共同進步。